那天，上海中华药业有限公司生产运营负责人陆文丽去仓库盘点库存，一看数字，她顿时起了急：薄荷脑储备显示12吨。

　　要在往年，这一储备量很正常。但今年不同，境外疫情蔓延，薄荷脑出口大国印度3月25日宣布“封国”。现有原料只够生产一个多月，4月以后的原料缺口从哪里补？

　　长宁区税务局风险管理局局长蒋爱洁听完，想到了一个法子：既然国外供应受阻，那就用“全国纳税人供应链查询功能”看看能不能找到国内薄荷脑供应商。

　　在云平台上搜索关键词“薄荷脑”，蒋爱洁的电脑上一下子跳出了500多家企业信息，横跨商贸、制造等行业。

　　不过这事儿难不倒经验丰富的蒋爱洁。“中华药业需求量大，开票金额太小的不予考虑，10万元是准入门槛。”蒋爱洁动起了脑筋。

　　经过一番筛选，最后锁定了位于上海的3家供应商。但和对方税务局对接后，自信的蒋爱洁有些沮丧了：这3家供应商的原料也依赖进口，同样面临断供风险。

　　为解企业之困，蒋爱洁决定重新调整搜索策略：商贸类企业处在供应链中间环节，可能也依赖境外进口。那么，干脆找产业链源头的制造业！

　　蒋爱洁用上了“专业技能”：对比查看“进项”和“销项”，如果货品名称相同，而两类存在价格差，说明这家企业是从事买进卖出的商贸企业。几经波折，8家安徽薄荷脑制造企业的信息汇总表，终于发到了陆文丽的手机里。

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